Grupo Mateus: Demissões em Massa e Estratégia de Otimização Financeira

Grupo Mateus Realiza Cortes Drásticos: Mais de 6,6 Mil Funcionários Demitidos

O cenário do varejo no Norte e Nordeste do Brasil sofreu um impacto significativo recentemente. O Grupo Mateus, um dos maiores players do setor, anunciou a demissão de mais de 6,6 mil colaboradores desde dezembro de 2025. Essa movimentação representa uma redução de aproximadamente 13,9% do seu quadro de pessoal, que recuou de 47,9 mil para 41,2 mil trabalhadores.

Os cortes atingiram cinco estados da região Nordeste — Bahia, Ceará, Maranhão, Piauí e Sergipe — além do estado do Pará, na região Norte. De acordo com dados divulgados pelo Valor Econômico, a medida faz parte de um plano de “ajustes operacionais” para adequar a estrutura da rede à sua realidade financeira atual.

O Paradoxo Financeiro: Receita Alta, mas Despesas Crescentes

Analisando o resultado financeiro do primeiro trimestre de 2026, nota-se um cenário ambíguo. Por um lado, o Grupo Mateus demonstrou força comercial; por outro, enfrenta desafios severos de gestão de custos:

• Receita Líquida: R$ 9,4 bilhões (alta de 13% em relação ao ano anterior).
• Despesas Operacionais: R$ 1,6 bilhão (aumento expressivo de 29,3%).

A empresa justifica que o salto nas despesas é, em grande parte, reflexo da integração com o Novo Atacarejo, empresa pernambucana cuja associação consolidou negócios ao longo de 2025. Para conter esse crescimento de gastos, a palavra de ordem agora é otimização.

Análise Crítica: Governança e Riscos Estruturais

Nem todos os analistas veem os cortes apenas como um ajuste natural. O economista Alex Araújo alerta que a situação do Grupo Mateus pode ser mais complexa do que parece. Segundo o especialista, a companhia carrega reflexos de um erro contábil de R$ 1,1 bilhão ocorrido em 2024, o que trouxe à tona fragilidades na governança corporativa.

Entre os pontos de atenção citados por Araújo, destacam-se:

• Fragilidade nos controles internos: Dificuldade em mensurar custos médios de mercadorias.
• Expansão Agressiva: O crescimento operacional ocorreu em um ritmo superior à capacidade de controle da gestão.
• Pressão no Caixa: Queda na margem operacional mesmo com o aumento das vendas.

O Impacto no Ceará e a Expansão Futura

No Ceará, o Grupo Mateus mantém uma presença robusta com 21 unidades, divididas entre Mix Mateus (atacarejo), Mateus Supermercado (varejo) e as lojas de conveniência Armazém Mateus. A maioria dessas unidades está concentrada em Fortaleza.

Apesar das demissões e do ritmo reduzido de investimentos — que caíram cerca de 20% no início de 2026 —, a empresa afirma que o planejamento de abertura de novas lojas no estado do Ceará permanece mantido, embora com um rigor muito maior na alocação de capital.

Em suma, o Grupo Mateus atravessa um momento de transição, trocando a expansão acelerada por uma busca frenética por eficiência operacional e sustentabilidade financeira.